Claudeで複数の文書を比較する手順：先に観点表を作り、差分を同じ形で抜き出す

先に確認：渡せるファイルの条件

Claudeのヘルプ「Uploading files to Claude」（2026年10月27日確認）には、次の記載があります。

• 1チャットに添付できるのは最大20ファイル、1ファイル500MBまで
• PDFは1,000ページまで。100ページ以下ではテキストと図表などの視覚要素を分析し、101〜1,000ページではテキストのみを処理する
• PDF以外の文書はテキストだけを抽出し、埋め込まれた画像は読み取れない
• XLSXの添付には、アカウントでコード実行とファイル作成を有効にする必要がある

比較に使う箇所が画像や図表になっている文書は、抜き出しが不完全になるかもしれません。その部分はテキストで貼るか、手順5で人が見ます。上限や対応形式は変わり得るため、使う前にヘルプで最新の記載を確認してください。

手順1〜2：目的を一文にして、観点表を作る

観点は目的から決まります。例を挙げます。

• 「A社とB社の委託サービス資料から、来期の発注先を選ぶための違いを知りたい」
• 「改訂前後の社内規程で、現場の運用が変わる箇所だけを知りたい」

同じ2文書でも、目的が違えば観点は変わります。この一文は、後の依頼文にそのまま入れます。

観点表は「何を・どんな形で・なければどう書くか」を決めた表で、文書を渡す前に自分で作ります。項目が思い浮かばないときは、目的の一文だけをClaudeに渡して候補を出させ、自分で選んで削ってください。確定は人が行います。

観点表のひな形（説明用の例）

• K1、観点：契約・提供期間、抜き出す形式：開始日〜終了日、自動更新の有無、記載がないとき：記載なし
• K2、観点：料金、抜き出す形式：項目名と金額（税込・税別を明記）、記載がないとき：記載なし
• K3、観点：解約・変更の条件、抜き出す形式：通知期限（日数）と手続き、記載がないとき：記載なし
• K4、観点：サポート範囲、抜き出す形式：対応時間、窓口、対象外の事項、記載がないとき：記載なし
• K5、観点：前提条件・除外事項、抜き出す形式：箇条書き、記載がないとき：記載なし

作るときのポイントは3つです。

• 形式まで決める：「料金について」ではなく「項目名と金額、税込税別」まで書くと、文書間で比べられる形になります。
• 「記載なし」と「読み取れず」を分ける：文書に書かれていないことと、読み取れなかったことは別です。
• 観点は5〜8個程度に絞る：多いと重要な差が埋もれます。足りなければ2周目で足します。

手順3：文書ごとに同じ形式で抜き出させる

文書は1つずつ渡すと、どの文書の記述かを追いやすくなります。複数を同じ依頼に入れる場合は、文書ごとにタグで区切って名前を付けます。Claudeの公式ガイド「Prompting best practices」は、XMLタグによる構造化を扱っています。以下のタグ名は、その考え方に沿った例です。

抜き出しの依頼文（コピー用）

目的：A社とB社の委託サービス資料から、来期の発注先を選ぶための違いを知りたい。

<document name="A社_サービス資料_2026版">
（ここに本文を貼る、または添付ファイルを指す）
</document>

上の文書だけを根拠に、下の観点表の各行を埋めてください。

<観点表>
K1 契約・提供期間：開始日〜終了日、自動更新の有無
K2 料金：項目名と金額（税込・税別を明記）
K3 解約・変更の条件：通知期限（日数）と手続き
K4 サポート範囲：対応時間、窓口、対象外の事項
K5 前提条件・除外事項：箇条書き
</観点表>

ルール：
- 出力は「ID｜観点｜抜き出した内容｜原文の該当箇所（見出し名またはページ）｜原文の短い抜粋」の表と、観点外のメモだけにする。
- 文書に書かれていない観点は「記載なし」、読み取れない場合は「読み取れず」と書く。
- 推測で補わない。計算や換算はしない。
- 観点表にない違いに気づいたら、表の下に「観点外のメモ」として最大3点だけ書く。

B社の文書でも、観点表とルールの部分は一字も変えずに使い回します。ここが揃っていれば、2つの表は同じ形になります。該当箇所と抜粋を出させるのは、人が原文と照合しやすくするためです。

手順4：抜き出した表だけで差分表を作らせる

A社・B社の表ができたら、別の依頼で比較させます。このとき原文は渡さず、抜き出し表だけを渡します。比較の段階で原文を読み直させず、抜き出した内容の比較に専念させるためです。

差分作成の依頼文（コピー用）

目的：来期の発注先を選ぶための違いを知りたい。

<table name="A社">（A社の抜き出し表を貼る）</table>
<table name="B社">（B社の抜き出し表を貼る）</table>

2つの表だけを使い、観点ごとに次の表を作ってください。
ID｜観点｜A社｜B社｜判定（同じ／違う／比較不能）｜違いの内容を一文で

ルール：
- 「記載なし」「読み取れず」が片方でもある観点は「比較不能」とし、理由を書く。
- 金額や日数の差は、表にある数値の差だけを書く。税込・税別が揃っていなければ、揃っていないと指摘する。
- どちらが良いかの結論は書かない。

結論を書かせないのは、予算や社内ルール、優先順位といった判断基準をClaudeが知らないからです。判断が必要なら基準を別途渡し、「この基準だとどの観点が論点になるか」を整理させる使い方にとどめます。

手順5：人が原文と照合する

差分表はそのまま使わず、次の順で確認します。抜き出しの誤りは差分表にもそのまま引き継がれるため、原文との照合は省けません。

• 抜粋が原文と一致しているか、方法：各行の抜粋を原文で検索して見つける
• 金額・日付・日数、方法：原文の数字と目で突き合わせる（差分表の数字だけを見ない）
• 「記載なし」は本当にないか、方法：観点のキーワードで原文を検索する。表や画像の中の記載を見落としていないか見る
• 「比較不能」の行、方法：人が原文を読んで判断する。重要な論点が隠れていることがある
• 観点外のメモ、方法：観点表に足す価値があるか判断し、足すなら両社の文書で再抽出する

状況別の進め方も整理しておきます。

• 短い2〜3文書：手順3を1つの依頼にまとめてもかまいません。出力は文書ごとの表に分けます。
• 長い文書、または4つ以上：1文書ずつ抜き出し、手順4で統合します。
• 改訂前後の比較：観点表を「条項番号／項目」ごとの行にして、変更前・変更後を抜き出します。
• 機密文書：実名・金額・個人情報を伏せた説明用データで、まず手順を試します。実際の文書を渡してよいかは、利用中のプランや社内規程で先に確認してください。

契約や規程に関わる文書の最終的な解釈は、担当部署や専門家の確認に回してください。

最初の1回は、手元の2文書で観点表を3行だけ作り、手順3の依頼文を両方に使います。2つの表の形が揃い、各行に原文の抜粋が付いていれば手順4へ進めます。揃わない場合は、観点表の「抜き出す形式」の書き方が曖昧です。そこを直して同じ依頼をやり直します。